ANALISIS FODA DE LA EMPRESA WALKY CONFECCIONES

FACTORES INTERNOS     FACTORES EXTERNOS	FORTALEZAS  - F 1.       Maquinaria de punta 2.       Diseños innovadores y casuales. 3.       Personal  calificado 4.       Precios competitivos en función a la calidad de su producto.	DEBILIDADES – D 1.       Distribución de planta inadecuada. 2.       Personal no se encuentran en planilla. 3.       Personal no cuenta con seguros contra accidentes. 4.       Control de inventario ineficiente
OPORTUNIDADES – O 1.       Creciente tendencia de la demanda 2.       Contratos  con instituciones a nivel local. 3.       Contrato con empresas e instituciones a nivel regional 4.       Crecimiento de la demanda	Estrategias    FO ·         Aprovechando la maquinaria de punta y el personal calificado podemos incrementar la producción y mejorar la calidad de nuestros productos y así tomar ventaja de las oportunidades que se presentan.	Estrategias   DO ·         Con los puntos detectados de nuestras Oportunidades podemos contrarrestar y superar  de alguna forma las debilidades detectadas
AMENAZAS – A 1.       Empresas informales ofrecen productos a menor costo. 2.       Copia e imitaciones de mala calidad que afectan la imagen de la empresa. 3.       Productos contrabandos a menor costo.	Estrategias    FA ·         Aprovechando el punto 1, 3 podemos incrementar el volumen de producción y así contrarrestar la amenazas del punto 1 y ·         Aprovechando el punto 2  de nuestras fortalezas podemos contrarrestar las amenazas del punto 2.	Estrategias   DA ·         Las debilidades y amenazas detectadas las podemos superar o minimizar aprovechando nuestras fortalezas (punto 1,2,3,4) y oportunidades (1,2,3,4), aplicando la FO podemos ser más competitivos.